Inizio contenuto principale del sito

Environmental Management and Industrial Symbiosis (EMIS)

SuM - emis

Aim

L'area di ricerca EMIS (Environmental Management and industrial symbiosis) ha l'obiettivo di supportare le imprese nella ricerca di soluzioni innovative volte a migliorare le proprie prestazioni ambientali e ad attivare percorsi di governance cooperativa e ambientale all'interno di ambiti territoriali quali distretti e aree industriali.
Il focus del gruppo di ricerca è la gestione ambientale delle organizzazioni e dei territori. I temi di ricerca spaziano dai sistemi di gestione ambientale alla simbiosi industriale, dalla gestione dei parchi eco-industriali al turismo sostenibile. Inoltre, dal 2017 è stato creato un gruppo di lavoro specifico sulla sostenibilità dello sport.


Research streams

Le attività del gruppo EMIS si concentrano sull'utilizzo di metodi di ricerca qualitativi e quantitativi finalizzati all'analisi scientifica e alla valorizzazione dei risultati che emergono da progetti condotti con un approccio concreto e operativo.


Main research projects

Il gruppo è attivo in molti progetti internazionali finanziati dalla Commissione Europea attraverso i programmi Erasmus+, Life, Interreg, COSME. I più recenti progetti europei in cui il gruppo ha lavorato/lavora sono:

  • Interreg Europe ENHANCE, finalizzato all'applicazione dell'EMAS come strumento per l'implementazione di politiche di economia circolare nelle aziende.
  • Life TACKLE, finalizzato al miglioramento della gestione ambientale delle partite di calcio e alla sensibilizzazione sulla sostenibilità ambientale nel settore calcistico.
  • Cosme TOURISME, finalizzato a promuovere l'adattamento delle PMI turistiche europee verso modelli di business più sostenibili, a basse emissioni di carbonio ed efficienti in termini di risorse.
  • Erasmus+ Sport GOALS, finalizzato a migliorare la governance ambientale nelle organizzazioni calcistiche. In particolare, si concentra sulle squadre di calcio femminili e giovanili con l'obiettivo di migliorare l'impatto ambientale dei loro club e delle partite di calcio.
  • Erasmus+ Sport GAMES, finalizzato ad aumentare la consapevolezza e a promuovere l'adozione di pratiche di cambiamento climatico da parte degli attori chiave dello sport (concentrandosi su atletica, biathlon e floorball) per migliorare la sostenibilità ambientale degli eventi sportivi.
  • Erasmus+ Sport ACCESS, finalizzato a promuovere soluzioni innovative e replicabili di economia circolare tra le organizzazioni sportive, nonché la loro cooperazione e sinergia con le autorità locali e regionali, contribuendo allo sviluppo di città circolari.
  • Erasmus+ Sport DECK, finalizzato ad aumentare la consapevolezza e a promuovere l'adozione di pratiche di gestione ambientale e di economia circolare da parte degli attori chiave dello sport, al fine di migliorare la sostenibilità durante le competizioni di canoa e kayak.
  • Erasmus+ Sport FREE KICKS, finalizzato a sostenere l'adozione di pratiche di gestione ambientale all'avanguardia e di modelli organizzativi sostenibili tra le associazioni calcistiche nazionali e i club professionistici, nonché a promuovere modelli comportamentali attenti al clima e all'ambiente tra le organizzazioni calcistiche.
  • Erasmus+ Sport BENCHES, finalizzato ad aumentare la comprensione delle pressioni create dall'industria sportiva sugli ecosistemi circostanti e a sostenere le organizzazioni sportive nell'adozione di pratiche di gestione della biodiversità e di buona governance ambientale.
  • Contratti quadro commissionati dalla Direzione generale Ambiente della Commissione europea:
  • Promozione di strumenti e politiche di economia circolare, finalizzati alla promozione e all'adozione di pratiche di consumo e produzione sostenibili in linea con il Piano d'azione 2 sull'economia circolare. 
  • Sostegno alla valutazione dell'impatto ambientale del sistema comunitario di ecogestione e audit (EMAS)

Oltre a questi progetti europei, il gruppo ha condotto progetti di ricerca con la UEFA sull'applicazione delle pratiche di economia circolare alla finale di Champions League e con la Juventus per il calcolo dell'impronta di carbonio dell'organizzazione, oltre a diversi altri progetti di ricerca con altre aziende e organizzazioni.


Main publications

  1. Marrucci, Luca; Daddi, Tiberio; Iraldo, Fabio (2014), Creating environmental performance indicators to assess corporate sustainability and reward employees, Ecological Indicators, Volume 158. 
  2. Marrucci, Luca; Daddi, Tiberio; P McCullough, Brian (2024), Sustainable mobility and sports tourism: applying the theory of planned behaviour to football supporters, Journal of Strategic Marketing, 1–15.
  3. Daddi, Tiberio; Khan, Owais; Marrucci, Luca; Iraldo, Fabio (2024), Investigating the role of stakeholders in leveraging sustainability strategies in sports, European Sport Management Quarterly, 1–20.
  4. Anna Cusenza, Maria; Novi, Alessio; Daddi, Tiberio; Girardi, Pierpaolo; Iraldo, Fabio (2024), A multidimensional and multi-criteria framework for measuring the circularity of energy generation systems at national level, Journal of Cleaner Production, Volume 448.
  5. Dainelli, Francesco; Daddi, Tiberio; Marrucci, Luca (2024), Financial sustainability of circular innovations in SMEs. A case study from the fashion industry in Italy, Journal of Cleaner Production, Volume 451.
  6. Ahmad, Shamraiz; Daddi, Tiberio; Iraldo, Fabio (2024), Integration of open innovation, circularity and sustainability: A systematic mapping of connections, analysis of indicators and future prospects, Creativity and Innovation Management, 33(3)
  7. Daddi, T.; Todaro, N. M.; Marrucci, L.; Iraldo, F (2022), Determinants and relevance of internalisation of environmental management systems; Journal of Cleaner Production.
  8. Marrucci, L; Daddi, T; Iraldo, F (2022), Institutional and stakeholder pressures on organisational performance and green human resources management; CORPORATE SOCIAL-RESPONSIBILITY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT.
  9. Marrucci, L; Daddi, T; Iraldo, F (2022); Do dynamic capabilities matter? A study on environmental performance and the circular economy in European certified organisations; BUSINESS STRATEGY AND THE ENVIRONMENT.
  10. Marrucci, L; Daddi, T; Iraldo, F (2023), Sustainable Football: Environmental Management in Practice; Routledge.
  11. Todaro, N.M.; Mccullough, B.; Daddi, T. (2022); Stimulating the adoption of green practices by professional football organisations: a focus on stakeholders’ pressures and expected benefits; SPORT MANAGEMENT REVIEW.