Corporate Social Responsibility and resilient communities (CSR)

Aim
L’area lavora sulla Corporate Social Responsibility (CSR) per il settore privato, l’Agenda 2030 per il settore pubblico ed il supporto organizzativo alle organizzazioni non-profit.
Il ramo CSR mira a guidare le imprese nei processi di rendicontazione non finanziaria e nella definizione di strategie di sostenibilità d’impresa. In questo ambito i ricercatori supportano imprese nell’integrare in maniera olistica il concetto di sostenibilità nelle proprie operazioni e nel valorizzare il proprio impegno verso una sostenibilità in linea con nuove normative di rendicontazione di sostenibilità, quali la CSR-D e la CSDDD.
La ricerca per il settore pubblico guida i processi di istituzionalizzazione dell’Agenda 2030 in amministrazioni regionali e locali. In questo ambito viene fornito supporto alla definizione di strategie locali per il contrasto ai cambiamenti climatici. Il supporto alle organizzazioni non-profit vede i ricercatori impegnati nel guidare enti del terzo settore ed enti di rappresentanza nella valutazione del proprio impatto, nella rendicontazione dello stesso e nello studio delle dinamiche manageriali che, in modo peculiare, si modellano a organizzazioni guidate da volontari.
Research streams
La ricerca condotta è di carattere qualitativo e principalmente ancorata ai principi dell’Action Research. L’utilizzo del software NVivo supporta le analisi documentali condotte.
I ricercatori costruiscono di volta in volta protocolli di intervista in grado di cogliere le peculiarità delle singole organizzazioni osservate.
La valutazione delle performance di sostenibilità è assicurata attraverso l’adesione e, se necessario, la customizzazione di indicatori di sostenibilità proposti all’interno degli standard di rendicontazione non finanziaria.
Main research projects
Bilancio di Sostenibilità Unicoop Tirreno: attività di supporto alla redazione di un Bilancio di Sostenibilità secondo i nuovi standard normativi europei e che rilevi l’impatto generato sugli SDGs.
Bilancio Sociale UISP: definizione di un modello di Bilancio Sociale per UISP Italia in linea con la normativa dedicata agli Enti del Terzo Settore.
Analisi organizzaztive Uisp Veneto: Analisi delle barriere organizzative alla copertura di ruoli apicali negli enti del terzo settore.
Main publications
- De Bernardi, C; Corsini, F.; Annesi, N.; Frey, M.; (2024). Unveiling the impact of territorial and network embeddedness on circular economy adoption in cooperatives. Business Ethics, the Environment & Responsibility (DOI: 10.1111/beer.12711) (A Anvur, Scopus)
- Annesi, N.; Battaglia, M.; Ceglia, I.; Mercuri, F.; (2024). Navigating Paradoxes: Building a Sustainable Strategy for an Integrated ESG Corporate Governance. Management Decision (DOI:10.1108/MD-10-2023-2006) (A Anvur, Scopus, 2 ABS)
- Corsini, F., Annesi, N., Annunziata, E., & Frey, M. (2023). Exploring success factors in food waste prevention initiatives of retailers: the critical role of digital technologies. British Food Journal. (A Anvur; Scopus; ABS) DOI: 10.1108/BFJ-01-2023-0034
- Annesi, N., Battaglia, M., & Sganzetta, L. (2023). Mutual benefits of sustainability integration in the value chain: Responsible innovation by public utilities. Utilities Policy, 82, 101564. (A Anvur; Scopus; ABS) DOI: 10.1016/j.jup.2023.101564
- Annesi, N., Battaglia, M. and Frey, M., 2021. Stakeholder engagement by an Italian water utility company: Insight from participant observation of dialogism. Utilities Policy, 72, p.101270. (A Anvur; Scopus; ABS) DOI: 10.1016/j.jup.2021.101270
- Passetti, E.E., Battaglia, M., Bianchi, L. and Annesi, N., 2021. Coping with the COVID-19 pandemic: the technical, moral and facilitating role of management control. Accounting, Auditing & Accountability Journal. (A Anvur; Scopus; 3 ABS) DOI:10.1108/AAAJ-08-2020-4839
- Annesi, N., Battaglia, M., Gragnani, P., Iraldo, F., (2021) “Integrating the 2030 Agenda at the municipal level: Multilevel pressures and institutional shift”, Land Use Policy. (A Anvur; Scopus) DOI: 10.1016/j.landusepol.2021.105424
- Battaglia M., Gragnani P., Annesi N., (2020) “Moving businesses toward Sustainable Development Goals (SDGs): Evidence from an Italian “Benefit-for-Nature” Corporation”, Entrepreneurship Research Journal, 1. (A Anvur; Scopus; 2 ABS) DOI: 10.1515/erj-2019-0305
- Giacomelli, G., Annesi, N., Barsanti, S. and Battaglia, M. (2019), "Combining ideal types of performance and performance regimes", International Journal of Public Sector Management, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. (A Anvur; Scopus; 1 ABS) DOI:10.1108/IJPSM-11-2018-0246
- Battaglia, M., Annesi, N., Pierantoni, I. and Sargolini, M., 2019. Future perspectives of sustainable development: An innovative planning approach to inner areas. Experience of an Italian alpine region. Futures, p.102468. (A Anvur; Scopus; 2 ABS) DOI:10.1016/j.futures.2019.102468