Aim

L'area si propone di supportare la transizione verso un modello di produzione e consumo circolare, con un focus particolare sul tema dei modelli di business circolari e della misurazione della circolarità. Attraverso progetti di ricerca e collaborazioni con partner pubblici e privati a livello nazionale e internazionale, sviluppiamo soluzioni che permettono di mantenere il valore delle risorse nel tempo, ridurre gli sprechi e migliorare l'efficienza dei processi produttivi.

Research streams

Le principali aree di ricerca includono:

• Modelli di business e strategie circolari: analisi e sviluppo di modelli di business e strategie di circolarità per rigenerare e preservare il valore delle risorse in vari settori industriali.
• Misurazione della circolarità: creazione di strumenti e metodologie avanzate per misurare la circolarità a diversi livelli, dalle imprese singole (micro) alle filiere (meso) fino alle regioni (macro). Questi strumenti permettono di valutare l'efficacia delle strategie circolari e di identificare aree di miglioramento. 

Main research projects

Contribuisce alle attività del Progetto GRINS, Growing Resilient, Inclusive and Sustainable, finanziato con fondi PNRR, in particolare sul WP 1.3, che ha l'obiettivo di aumentare l'efficienza delle imprese nella gestione circolare delle risorse lungo l'intera catena del valore. L'area sviluppa strumenti di misurazione della circolarità per settori diversi, come tessile, servizi e costruzioni, implementati da aziende per migliorare la gestione delle risorse e ridurre gli sprechi. Negli anni ha organizzato numerose iniziative di formazione executive sul tema dell’economia circolare, tra cui la Circular Academy con KME SpA. Inoltre, organizza, in collaborazione con il Centro di ricerca Interdisciplinare sulla Sostenibilità e il Clima, la Seasonal School CESM (Circular Economy and Sustainability Management) e partecipa al network internazionale Circular EELISA.

Main publications

1. De Bernardi, C., Corsini, F., Annesi, N., & Frey, M. (2024) Unveiling the impact of territorial and network embeddedness on circular economy adoption in cooperatives. Business Ethics, the Environment & Responsibility.
2. Corsini, F., De Bernardi, C., Gusmerotti, N. M., & Frey, M. (2024). Introducing the circular assessment of suppliers (CAoS) tool: A Kraljic matrix-based tool to facilitate circular procurement in private organizations. Journal of Cleaner Production, 452, 142085.
3. Corsini, F., De Bernardi, C., & Frey, M. (2024). Industrial symbiosis as a business strategy for the circular economy: identifying regional firms’ profiles and barriers to their adoption. Journal of Environmental Planning and Management, 67(5), 1148-1168.
4. Gusmerotti, N. M., Carlesi, S., Iannuzzi, T., & Testa, F. (2024). The role of tourism in boosting circular transition: a measurement system based on a participatory approach. Journal of Sustainable Tourism, 32(5), 961-985.
5. Corsini, F. & Frey, M. (2024). Crowdfunding for Environmental Sustainability and the Circular Economy: Empowered Strategies for Sustainable Growth. Springer Nature.
6. Tessitore, S., Corsini, F., & Iraldo, F. (2023). Exploring the alignment and misalignment in the transition to a circular economy within private companies and public organizations. Journal of Cleaner Production, 430, 139528.
7. Corsini, F., Gusmerotti, N., & Frey, M. (2023). Fostering the circular economy with blockchain technology: insights from a bibliometric approach. Circular Economy and Sustainability, 3 (4), 1819-1839.
8. Corsini, F., Gusmerotti, N., Testa, F., & Borghini, A. (2022). The role of cognitive frames towards circular economy practices in SMEs. SINERGIE, 41-61.
9. Testa, F., Gusmerotti, N., Corsini, F., & Bartoletti, E. (2022). The role of consumer trade-offs in limiting the transition towards circular economy: The case of brand and plastic concern. Resources, Conservation and Recycling, 181, 106262.

Gusmerotti, N. M., Testa, F., Corsini, F., Pretner, G., & Iraldo, F. (2019). Drivers and approaches to the circular economy in manufacturing firms. Journal of Cleaner Production, 230, 314-32.